VERHALEN
De context wisselt.
Het principe niet.
VERHALEN
01 — Polarisatie in de directiekamer
Een management- en bestuursteam dat elkaar niet meer zag. Een workshop die hen even uit hun eigen zekerheid haalde. Geen moderatie — een ervaring.
ORGANISATIE · WORKSHOP
02 — Een les in een kapperszaak
Toen het klaslokaal niet meer werkte, veranderde ik de context. Andere ruimte, andere vragen, ander denken. Een principe dat twintig jaar later nog steeds geldt.
ONDERWIJS · INTERVENTIE
03 — Een ceremonie als overgang
Ritueel als serieus instrument. Niet symbolisch — maar als echte markering van een moment waarop iets verandert. Voor een groep die een nieuwe fase inging.
RITUEEL · GROEPSDYNAMIEK
04 — Een kampvuur, een andere waarheid
Rondom een kampvuur verandert wat mensen durven te zeggen. De hiërarchie verdwijnt. De agenda verdwijnt. Wat overblijft is het gesprek dat al weken niet gevoerd werd. Voor teams die meer willen dan een vergadering.
TEAM · KAMPVUURGESPREK · PARELDIJS
05 — Een quest op Pareldijs
Buiten, in beweging, op een landgoed bij Deventer. Een quest is geen teamuitje — het is een ontworpen ervaring die teamdynamiek zichtbaar maakt zonder dat iemand een woord hoeft te zeggen over teamdynamiek.
TEAM · QUEST · BUITEN · PARELDIJS
